事業再構築コンサルティング
「会社の生産性を上げたい」「従業員の労働時間を改善したい」等
業務効率化を考えている企業様へのサービスです。
業務効率化について
こんなお悩みありませんか？
何から始めればいいのか
分からない
現場の業務の流れが
分からない
ITに詳しい人材が
不足している
業務の効率化を測りたいが、
どの業務から優先的にするべきか分からない。
現場の効率を高めて、同じ人件費で高い利益を挙げられるような体制づくりをしたいが、現場の流れが可視化されていない。
ITツールを導入検討しているが、
パソコンに詳しい人がいなくて
何を導入したらいいのか分からない。
これら全てギョームマルミエで解決できます！
業務の流れを見える化することで、課題の発見がしやすくなり
ムダ・ムリ・ムラの発見、業務効率化、利益拡大へ繋がります。
仕事の全体像把握
作業効率アップ
課題や問題が明確に
ギョームマルミエ導入の流れ
Step1 ヒアリング/業務改善企画書作成
課題ヒアリングをすることで、課題を感じているプロセスを優先的に選定。お客様の理想をもとに業務改善企画書を作成いたします。
Step2 業務の可視化
業務の内容のヒアリングをもとに、業務プロセスの書き出しを行います。
Step3 業務改善策検討
可視化した業務プロセスを、様々な観点で分析し、「業務のあるべき姿」を定義します。その上で、業務プロセスの改善可能性を検討し、改善策を提案いたします。
Step4 実行計画/業務改善実行
実施する改善策によって、業務プロセス変更・ツールの導入・マニュアル作成・現場指導を行い、KPIを定めた実施計画を実行します。
Step5 改善後の業務のモニタリングと修正
目標設定の達成や想定通りに業務が運用できているか、想定外の問題が発生していないかをモニタリングします。
必要に応じて対策検討、修正を行い更なる最適化を図ります。
無料お問い合わせ
お電話（0267-41-0099）もしくは下記のお問い合わせフォームよりご連絡ください。
導入事例
プレミアム
料金案内
基本の料金体系は1つの業務プロセスに関わる料金です。
ご要望に応じてカスタマイズしたプランもご提案できますので、詳しくはお気軽にお問い合わせください。
ミニマム
ベーシック
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業務フロー作成
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業務記述書作成
5万円（税抜）
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業務フロー作成
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業務記述書作成
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改善提案レポート作成
30万円（税抜）
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業務フロー作成
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業務記述書作成
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改善提案レポート作成
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プロセス改善プランの実行
60万円（税抜）
丁寧なインタビューにより複雑な社内業務の流れを「見える化」します。
業務の流れを把握した上で、業務プロセスの課題を発見し、改善プランをご提案いたします。
ご提案した改善プランの実行（システム導入、プロセス変更、マニュアル作成等）を行います。
*)当社はIT導入補助金2022のIT導入支援事業者です。詳しくはこちら