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事業再構築コンサルティング

「会社の生産性を上げたい」「従業員の労働時間を改善したい」等

​業務効率化を考えている企業様へのサービスです。

業務効率化について

​こんなお悩みありませんか？

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何から始めればいいのか

​分からない

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現場の業務の流れが

​分からない

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ITに詳しい人材が

​不足している

業務の効率化を測りたいが、

どの業務から優先的にするべきか分からない。

現場の効率を高めて、同じ人件費で高い利益を挙げられるような体制づくりをしたいが、現場の流れが可視化されていない。

ITツールを導入検討しているが、

パソコンに詳しい人がいなくて

何を導入したらいいのか分からない。

​これら全てギョームマルミエで解決できます！

業務の流れを見える化することで、課題の発見がしやすくなり

ムダ・ムリ・ムラの発見、業務効率化、利益拡大へ繋がります。

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​仕事の全体像把握

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作業効率アップ

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課題や問題が明確に

ギョームマルミエ導入の流れ

Step1　ヒアリング/業務改善企画書作成

課題ヒアリングをすることで、課題を感じているプロセスを優先的に選定。お客様の理想をもとに業務改善企画書を作成いたします。

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Step2　業務の可視化

業務の内容のヒアリングをもとに、業務プロセスの書き出しを行います。

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Step3　業務改善策検討

可視化した業務プロセスを、様々な観点で分析し、「業務のあるべき姿」を定義します。その上で、業務プロセスの改善可能性を検討し、改善策を提案いたします。

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Step4　実行計画/業務改善実行

実施する改善策によって、業務プロセス変更・ツールの導入・マニュアル作成・現場指導を行い、KPIを定めた実施計画を実行します。

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Step5　改善後の業務のモニタリングと修正

目標設定の達成や想定通りに業務が運用できているか、想定外の問題が発生していないかをモニタリングします。

必要に応じて対策検討、修正を行い更なる最適化を図ります。

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無料お問い合わせ

お電話（0267-41-0099）もしくは下記のお問い合わせフォームよりご連絡ください。

導入事例

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プレミアム

​料金案内

基本の料金体系は1つの業務プロセスに関わる料金です。

ご要望に応じてカスタマイズしたプランもご提案できますので、詳しくはお気軽にお問い合わせください。

​ミニマム

ベーシック

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  • 業務フロー作成

  • ​業務記述書作成

5万円（税抜）

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  • 業務フロー作成

  • ​業務記述書作成

  • ​改善提案レポート作成

30万円（税抜）

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  • 業務フロー作成

  • ​業務記述書作成

  • ​改善提案レポート作成

  • ​プロセス改善プランの実行

60万円（税抜）

​丁寧なインタビューにより複雑な社内業務の流れを「見える化」します。

業務の流れを把握した上で、業務プロセスの課題を発見し、改善プランをご提案いたします。

ご提案した改善プランの実行（システム導入、プロセス変更、マニュアル作成等）を行います。

*)当社はIT導入補助金2022のIT導入支援事業者​です。詳しくはこちら

お問い合わせ
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