DXコンサルティング 事業

「会社の生産性を上げたい」「従業員の労働時間を改善したい」等

​業務効率化を考えている企業様へのサービスです。

業務効率化について

​こんなお悩みありませんか?

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何から始めればいいのか

​分からない

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現場の業務の流れが

​分からない

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ITに詳しい人材が

​不足している

業務の効率化を測りたいが、

どの業務から優先的にするべきか分からない。

現場の効率を高めて、同じ人件費で高い利益を挙げられるような体制づくりをしたいが、現場の流れが可視化されていない。

ITツールを導入検討しているが、

パソコンに詳しい人がいなくて

何を導入したらいいのか分からない。

​これら全てDX導入で解決できます!

業務の流れを見える化することで、課題の発見がしやすくなり

ムダ・ムリ・ムラの発見、業務効率化、利益拡大へ繋がります。

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​仕事の全体像把握

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作業効率アップ

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課題や問題が明確に

DX導入の流れ

Step1 ヒアリング/業務改善企画書作成

課題ヒアリングをすることで、課題を感じているプロセスを優先的に選定。お客様の理想をもとに業務改善企画書を作成いたします。

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Step2 業務の可視化

業務の内容のヒアリングをもとに、業務プロセスの書き出しを行います。

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Step3 業務改善策検討

可視化した業務プロセスを、様々な観点で分析し、「業務のあるべき姿」を定義します。その上で、業務プロセスの改善可能性を検討し、改善策を提案いたします。

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Step4 実行計画/業務改善実行

実施する改善策によって、業務プロセス変更・ツールの導入・マニュアル作成・現場指導を行い、KPIを定めた実施計画を実行します。

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Step5 改善後の業務のモニタリングと修正

目標設定の達成や想定通りに業務が運用できているか、想定外の問題が発生していないかをモニタリングします。

必要に応じて対策検討、修正を行い更なる最適化を図ります。

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無料お問い合わせ

お電話(0267-41-0099)もしくはこちらよりご連絡ください。

導入事例

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​料金案内

ヒアリング後、個別お見積りをさせていただきます。

詳しくはお気軽にお問い合わせください。